Saturday, 15 July 2017

Training Plan Checklist Template


Daftar Periksa Pelatihan Templat 8211 10 Free Word, Excel, PDF Documents Download Setiap organisasi memerlukan template daftar periksa pelatihan Word untuk membimbing mereka saat mempekerjakan orang baru. Daftar periksa memberikan panduan yang membuat semua proses evaluasi menjadi lebih sederhana. Ini juga dapat digunakan saat melakukan pelatihan bentuk apapun untuk karyawan yang dipekerjakan sebelumnya untuk meningkatkan produktivitas mereka dan memperbaiki output organisasi secara umum. Anda juga bisa melihat Template Checklist New Hire Checklist. Template checklist pelatihan PDF Excel adalah alat yang Anda gunakan sebagai panduan melalui acara pelatihan dan dapat digunakan oleh siapa saja. Saat membuat Template Daftar ini. Anda harus memasukkan tanggal pelatihan, nama peserta Anda, beserta tujuan utama pelatihan ini. PDF Format Daftar Periksa Pelatihan Template Download Daftar Periksa Pelatih Daftar 750 daftar periksa dalam format MS Word dan PDF dicetak dengan harga hanya 49,99 USD. Langkah pertama Anda dalam mengembangkan sebuah contoh adalah menentukan tujuan utama kegiatan pelatihan. Misalnya, Anda mungkin ingin melakukan pelatihan awal untuk karyawan baru, memberikan pelatihan penyegaran bagi karyawan yang ada, atau melatih semua staf di perusahaan Anda. Anda harus menetapkan tujuan terlebih dahulu. Berikut adalah beberapa contoh tujuan: Meningkatkan kinerja karyawan Mempersiapkan karyawan untuk pekerjaan yang baru dikembangkan atau dimodifikasi Menerapkan praktik keselamatan karyawan Mempersiapkan karyawan untuk promosi Meningkatkan sikap karyawan tentang praktik limbah dan pembusukan Merusak kemacetan produksi dengan mengoptimalkan konsumsi bahan Orient baru dan mengajari mereka tentang lebih dari - Semua operasi Setelah Anda menetapkan tujuan untuk dokumen Anda, Anda perlu menentukan ruang lingkup rencana pelatihan Anda, atau matriks yang menunjukkan apa yang dibutuhkan karyawan Anda untuk belajar dalam rangka memenuhi tujuan. Gunakan tip berikut untuk menentukan ruang lingkup dalam hal tugas, tanggung jawab dan sikap karyawan: Memecah pekerjaan karyawan menjadi langkah-langkah untuk tujuan pelatihan Tentukan standar kualitas yang harus diikuti oleh karyawan Tentukan keterampilan dan teknik tertentu untuk dipelajari oleh karyawan Identifikasi jika ada Adalah kebutuhan untuk mengajar karyawan tentang bahaya dan praktik keselamatan Menentukan cara terbaik bagi karyawan untuk mengoperasikan peralatan dan mesin Menetapkan standar kinerja yang harus dipenuhi oleh karyawan Mengidentifikasi apakah ada kebutuhan untuk perbaikan atau modifikasi sikap karyawan Memilih Jenis Pelatihan. Memilih jenis pelatihan adalah langkah penting yang menentukan keseimbangan rencana pelatihan Anda, jadi Anda perlu mempertimbangkan dengan saksama keunggulan satu atau jenis lainnya dan kemudian membuat keputusan, dengan mempertimbangkan tujuan dari rencana tersebut. Tinjau dan pilih salah satu dari jenis pelatihan karyawan berikut ini: Pelatihan kerja berdasarkan waktu yang memungkinkan karyawan Anda melakukan pekerjaan mereka saat mereka belajar Pelatihan kelas dengan instruktur berbayar (kursus pelatihan karyawan) Kombinasi antara pelatihan kerja dan kelas yang dijadwalkan Dengan instruksi Select Method of Training Instruction. Seringkali kombinasi metode pengajaran pelatihan digunakan untuk menginstruksikan karyawan dalam pelatihan. Kuliah, demonstrasi, rapat adalah contoh metode pengajaran pelatihan. Jawab pertanyaan selanjutnya untuk memilih metode: Apakah lingkup rencana pelatihan Anda memerlukan serangkaian ceramah Apakah Anda menginginkan instruktur, siapa yang akan melatih karyawan Anda, mengadakan sesi diskusi dan rapat Apakah ruang lingkup proposal memerlukan demonstrasi dan presentasi selama pelatihan Sesi Dapatkah pelatih mensimulasikan masalah operasi di kelas Dapatkah pelatih mengarahkan karyawan saat mereka melakukan pekerjaan mereka Siapkan Fasilitas Fisik yang Diperlukan untuk Pelatihan. Jenis pelatihan yang dipilih dan metode pengajaran pelatihan yang dipilih akan menentukan fasilitas fisik yang dibutuhkan untuk mengatur pelatihan bagi karyawan Anda. Fasilitas fisik yang diperlukan akan menentukan lokasi sesi pelatihan. Dalam hubungan ini, Anda perlu fokus untuk memilih tempat yang dilengkapi dengan alat yang diperlukan untuk melakukan sesi pelatihan. Pertimbangkan item evaluasi berikutnya saat memilih tempat: Instruktur memiliki semua alat yang diperlukan (papan tulis, mimbar, proyektor film, mikrofon, dll.) Untuk melakukan sesi pelatihan karyawan Semua ruang kelas memiliki permukaan tempat duduk dan tulis yang memadai untuk karyawan dan pelatih Peralatan yang akan digunakan untuk demonstrasi Dan presentasi tersedia Semua kelas diisolasi dari kebisingan, bau dan faktor-faktor yang mengganggu lainnya, sehingga karyawan dapat berkonsentrasi pada proses pembelajaran dan dengan penuh perhatian mendengarkan apa yang dikatakan instruktur mereka. Sekarang Anda perlu menetapkan jangka waktu rencana pelatihan Anda dan menentukan durasi kegiatan implementasi. Anda bisa membuat kalender dan jadwal sesi latihan. Instruktur dan karyawan akan menggunakan kalender ini untuk merencanakan pelajaran dan membuat jadwal pelatihan setiap hari. Saat membuat template kalender Anda, pertimbangkan faktor-faktor berikut: Pelatihan dapat dilakukan baik selama jam kerja atau setelah jam kerja Instruktur perlu melatih karyawan dalam jangka waktu yang telah ditentukan Panjang setiap sesi pelatihan serta jumlah sesi per minggu dapat Terjalin Item ini dalam struktur rencana sangat menentukan keberhasilan usaha Anda untuk melatih karyawan. Instruktur yang berkualifikasi dapat mencapai hasil yang baik bahkan dengan sumber daya yang terbatas, jadi tugas utama Anda adalah menemukan seseorang yang dapat melatih karyawan Anda. Pertimbangkan kandidat berikut ini: Anda. Mungkin Anda bisa menjadi instruktur. Apakah Anda memerlukan kualifikasi Manajer personalia Anda jika orang tersebut memiliki waktu dan kemampuan untuk melatih orang. Kepala pengawas atau departemen Anda yang telah meninjau presentasi Anda. Pegawai terampil yang bisa dilatih untuk menjadi instruktur dan melakukan analisis. Instruktur luar yang berkualitas tersedia untuk pekerjaan secara paruh waktu. Memesan 750 daftar periksa dalam format MS Word dan PDF yang dapat dicetak dengan ukuran 49.99 USD saja. Rencana Rencana Template Setiap pelatih membutuhkan titik awal saat mempersiapkan pelatihan yang akan diberikan kepadanya. Dan memiliki titik awal yang tepat, dalam bentuk rencana pelatihan yang hebat, dapat membuat perbedaan besar dalam pengalaman pelatih secara keseluruhan dan pada akhirnya pengalaman para peserta pelatihan. Untuk membantu Anda mempersiapkan pelatihan yang mengagumkan, kami memberikan beberapa template rencana pelatihan yang dapat Anda gunakan dalam pelatihan Anda. Mereka bebas untuk menggunakan dan harus membantu Anda merancang dan menyiapkan rencana pelatihan yang hebat. Cukup klik gambar dan kemudian template rencana pelatihan akan diunduh di komputer Anda. Rencana Pelatihan Template no. 1 (.doc, 89 KB) Rencana Pelatihan Template no. 2 (.doc, 82 KB) Rencana Pelatihan Template no. 3 (.doc, 108 KB) Dapatkan Kit Pelatihan Contoh Pelatihan Kit17 GRATIS Anda Untuk Bebas Download Tujuan Template Rencana Pelatihan Template rencana pelatihan menyediakan papan loncat bagi pelatih untuk membuat rencana pelatihan terstruktur. Ini membantu memperbaiki pengalaman keseluruhan sesi pelatihan, baik untuk pelatih dan peserta pelatihan. Sampel template pelatihan gratis tersedia untuk diunduh dari Internet. Mereka dibuat dalam format Microsoft Word atau Microsoft Excel dan dapat dicetak untuk rencana bisnis. Template rencana pelatihan premium dengan jumlah rincian yang lebih banyak juga bisa didapat dengan harga. Rencana Pelatihan Perangkat Lunak tersedia di bawah Siapa yang menggunakan template Rencana Pelatihan Template rencana pelatihan dapat digunakan oleh pelatih di bidang latihan, pelatihan proyek, pelatihan program khusus, Atau pelatihan kejuruan. Komponen Template Rencana Pelatihan Item penting yang mencakup template rencana pelatihan adalah: Tujuan pelatihan Memperbaiki item dalam Jadwal Memilih waktu untuk sesi Perekaman kewajiban Mengatur kegiatan menggunakan kalender Sertakan nama kursus Pilih lokasi dari Sesi pelatihan Penggunaan dan Tujuan Tujuan dari rencana pelatihan adalah untuk membedakan target pembelajaran yang bersama-sama akan mencapai tujuan umum di tengah persyaratan periode evaluasi. Seseorang juga dapat membedakan latihan atau strategi pembelajaran yang harus dicapai untuk mencapai tujuan pembelajaran dan tujuan penyiapan umum. Cara Menulis Menilai kebutuhan pelatihan Mengidentifikasi kebutuhan belajar orang yang terlibat Pengembangan tujuan pembelajaran Merancang materi pelatihan Pengembangan materi yang diperlukan Mengevaluasi kebutuhan pelatihan Jika Anda memiliki masalah DMCA pada posting ini, silahkan hubungi kami.

No comments:

Post a Comment